攀藤架

攀藤架,防止貓咪開門


一种便于施肥的攀藤蔬菜种植支撑架

该便于施肥的农艺师用攀藤蔬菜支撑架,提高抗风性能,从而提高安装稳定性,均匀设置的水管和喷头,方便向蔬菜喷洒水肥,便于搭建安装; [0005]上述专利中的种植支撑架,其高度时固定的,无法根据不同种类蔬菜或者蔬菜的不同种植时期,调整种植支撑架的高度,适应性较弱。 实用新型内容 [0006]本实用新型提供一种便于施肥的攀藤蔬菜种植支撑架,旨在解决上述的问题。

觀音竹水培盆栽:簡單方法打造室內綠意

準備材料 - 觀音竹插枝 - 水培盆 - 水 - 營養液 - 火山岩 - 褐炭 步驟一:插枝 首先,將觀音竹插枝從水中取出,檢查是否有病蟲害或腐爛現象,並將多餘的葉片剪掉。 接著,將觀音竹插枝放入水培盆中,讓其底部浸泡在水中。 為了讓觀音竹更好地生長,您可以在水培盆中加入火山岩和褐炭,這樣可以增加水培盆的穩定性,同時也可以維持水的清潔度。 步驟二:加入營養液 觀音竹需要營養來維持其生長,因此在水中加入營養液是非常必要的。 您可以在市面上購買到專用的營養液,按照包裝上的指示將其加入水中。 如果您想要使用自製營養液,可以參考網路上的相關資訊。 為了讓觀音竹更好地吸收營養,建議將水培盆中的營養液每週更換一次。 步驟三:放置於陰涼處 觀音竹喜歡陰涼潮濕的環境,因此將其放置於陰涼處能夠讓其更好地生長。

為何許多3、40歲的女性都選擇不婚不生?過來人根據自身經驗曝選擇標準:單身有時更快樂

太多人都是「為了結婚而結婚」,可是根本不知道自己為什麼要結婚,甚至是從來也沒想過「結婚的意義」,就盲目的想婚。離婚後才真正感到幸福 ...

鄭成功

鄭成功 ( 閩南語 : Tīnn Sîng-kong,1624年8月27日—1662年6月23日),原名 森 ,一作 森林 ,字 明儼 、 大木 ,南明 隆武帝 賜朱姓,名成功,因此尊稱 國姓爺 ,歐洲和美國的西方世界取其音拼作「 Koxinga 」, 永曆帝 封 延平王 ,為 南明 重要將領、 明鄭王朝 君主,被視為 反清復明 活動的代表勢力之一。 鄭成功出生於日本 九州 平戶 ,父親為壟斷 福建與東洋貿易 的海盜 鄭芝龍 ,母親為日本人 田川氏 ,祖籍 福建 泉州府 南安縣 石井 (今 福建省 南安市 石井鎮 )。 鄭成功於六歲時被父親鄭芝龍接回福建 安平鎮 ,年紀稍長後被送往 金陵 求學,成為 監生 。

五行屬什麼怎麼算?一篇簡單教你測算命理玄機!

五行屬性是一種命理屬性,怎麼看五行屬什麼其實很簡單,通常算命的第一個步驟都是先看一個人的年命,也就是會根據出生年份,算出五行屬什麼命,以下是五行命格查詢表,方便您五行測算:. 甲子年生海中金命(1924,1984) 乙丑年生海中金命(1925,1985 ...

【林義守吃唐榮2】無法忘情併唐榮 不鏽鋼霸王癡情守侯原因曝光

10幾年過去,原以為林義守已經放棄,沒想到疫情後鋼市大反轉,義联集團在市場賺飽後,決定重啟併購唐榮。. 去年燁輝、燁聯宣布,將以公開市場 ...

[問卦] 「急了」這梗圖是什麼時候開始火起來的

標題 [問卦] 「急了」這梗圖是什麼時候開始火起來的 時間 Mon Nov 6 15:54:14 2023 明明2022年 還沒有這麼多急了的傑利鼠梗圖 今年開始各種貼文 棒球版 八卦版 政黑版 都可以找到 急了的梗圖 這波風潮是什麼時候開始火的? https://i.imgur.com/D6iu5TN.jpg -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊 (ptt.cc), 來自: 101.136.28.120 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1699257256.A.6D0.html 推 WeGoStyle: 急了.jpg 42.75.68.239 11/06 15:54

犯太歲人注意!發現「這現象」運勢秒爆旺、好事數不完

夏季燕子的繁殖期來了,不少民眾會發現自己的屋簷下有燕子來築巢,民俗學家廖大乙表示,發現燕子築巢是吉兆,如果去年犯太歲,也就是屬虎 ...

蓋洛普調查:安靜離職還不夠!為什麼近20%員工更想要「大聲離職」?

員工缺乏向心力、信任感,管理階層很大程度是罪魁禍首 在薪水凍漲、勞動力短缺趨緩、離職率逐漸下降、通貨膨脹又居高不下的情況下,面對可能的經濟衰退,員工沒有足夠的籌碼可以離職,只能選擇繼續上班,進而造成大聲離職的現象逐漸增加,然而,根據蓋洛普調查,即使某部分的他們沒有離開,但對公司可能也沒有太多忠誠度或信任感。 大聲離職的原因有很多,除了大環境不佳,員工認為能力與職位不匹配,要求升遷、加薪外,也可能是對雇主逐漸失去信任。 報告主要作者兼蓋洛普首席職場科學家吉姆.哈特(Jim Harter)表示,出現大聲離,甚至是安靜離職,主要原因是與雇主的管理方式有關。 報告中強調,管理階層很大程度上是罪魁禍首,有70%的團隊敬業度歸因於經理人的管理能力。

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